Könyvtári vezetők személyes tőkéje: szakmai tudás kellene pozícióból eredő befolyás helyett
A KIT 2013 novemberében a magyar könyvtári vezetők legfontosabb személyes tőkéjére kérdezett rá. Először a meglévő képességikre (a mostani helyzet), utána a kívánatos állapotra (hogyan szeretnék a válaszadók a vezetőket látni) kérdezett rá. A nem reprezentatív válaszok alapján levonható következtetések:
A válaszadók szerint
- a könyvtári vezetők befolyásukat főként személyes kapcsolataikra, másodsorban pozíciójukra, harmadsorban szaktudásukra építik
- a válaszadók számára a legfontosabb hatalmi forrás a szakismeretre és tudásra alapuló képességek, másodsorban a pozícionális hatalom
- a személyes anyagi képességek a kérdés szempontjából nem voltak mérvadóak
- a válaszadók szeretnék, ha a könyvtári vezetők szakmai befolyását sokkal inkább szakismeretük határozná meg, sokkal kevésbé a pozícióból adódó hatalom, és kevésbé a személyes kapcsolati hálózat.
Az eredmények felvetik a könyvtárosképzés kritikus sikertényezőit is. Aki ma karriert akar a szakmában, az a hatalomra és személyes kapcsolatokra összpontosítson?
Könyvtári vezetők tevékenységéről legutóbb 1996-ban jelent meg tanulmány.