A legfontosabb erőssége a könyvtár szakmának, ha vannak olyan vezetők, akik megértik a könyvtárakat, kilátnak a ketrecből, s ezt használóik számára is át tudják adni.
Studying progressive libraries : an adventure in New Zeland. In: Marketing Library Services 19 (2005 Mar/April) http://www.infotoday.com/mls/mar05/StanleyEmberton.shtml

Könyvtári vezetők személyes tőkéje: szakmai tudás kellene pozícióból eredő befolyás helyett

kit-felmA KIT 2013 novemberében a magyar könyvtári vezetők legfontosabb személyes tőkéjére kérdezett rá. Először a meglévő képességikre (a mostani helyzet), utána a kívánatos állapotra (hogyan szeretnék a válaszadók a vezetőket látni) kérdezett rá. A nem reprezentatív válaszok alapján levonható következtetések:

A válaszadók szerint

  • a könyvtári vezetők befolyásukat főként személyes kapcsolataikra, másodsorban pozíciójukra, harmadsorban szaktudásukra építik
  • a válaszadók számára a legfontosabb hatalmi forrás a szakismeretre és tudásra alapuló képességek, másodsorban a pozícionális hatalom
  • a személyes anyagi képességek a kérdés szempontjából nem voltak mérvadóak
  • a válaszadók szeretnék, ha a könyvtári vezetők szakmai befolyását sokkal inkább szakismeretük határozná meg, sokkal kevésbé a pozícióból adódó hatalom, és kevésbé a személyes kapcsolati hálózat.

Az eredmények felvetik a könyvtárosképzés kritikus sikertényezőit is. Aki ma karriert akar a szakmában, az a hatalomra és személyes kapcsolatokra összpontosítson?

Könyvtári vezetők tevékenységéről legutóbb 1996-ban jelent meg tanulmány.

Hozzászólás